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全國實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》經(jīng)驗(yàn)交流材料(提要)(7)

媽咪愛嬰網(wǎng) www.ideagreen.cn 2006年11月27日 20:38:26 

、四不準(zhǔn)、五要”的規(guī)定。對全市近1000所各級各類幼兒園進(jìn)行了全面整頓,重新登記注冊,重新進(jìn)行等級評定。
 。ㄈ┱n題拉動,雙軌推進(jìn)
  我市確定了行政推進(jìn)與科研課題牽動齊頭并進(jìn),即貫徹綱要的橫向覆蓋面由行政完成,縱向深層次理論與實(shí)踐由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)的雙軌推進(jìn)的工作思路。
  (四)以點(diǎn)帶面,輻射全市
  哈市尚志幼兒園,是國家貫徹綱要行動計(jì)劃全國十五家試點(diǎn)園之一。也是我市貫徹綱要基地園,他們承擔(dān)著我市14所擴(kuò)大點(diǎn)園培訓(xùn)、指導(dǎo)及信息轉(zhuǎn)達(dá)的任務(wù)。
  二、整合多方力量,建立學(xué)習(xí)共同體
 。ㄒ唬┩诰虍(dāng)?shù)刭Y源,發(fā)揮專家引領(lǐng)作用
  從哈市大專院校中選出十四位長期從事幼教理論、教研、科研工作的專家,組成了課題專家組。
 。ǘ┤夵c(diǎn)園聯(lián)動,分層促進(jìn)綱要實(shí)施
  為了形成一個(gè)以點(diǎn)連線,以線成面的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動的局面,市里選拔了十四所幼兒園作為市級擴(kuò)大點(diǎn)園。
  為了充分發(fā)揮擴(kuò)大點(diǎn)園的輻射作用,市總課題組提出擴(kuò)大點(diǎn)園的“三個(gè)開放”。市教育明確規(guī)定;尚志園帶14所擴(kuò)大點(diǎn)園,每一所市級擴(kuò)大點(diǎn)園帶動4所區(qū)級點(diǎn)園。目前,全市有70所規(guī)模較大幼兒園不同層次地承擔(dān)著我市貫徹綱要工作的示范輻射任務(wù)。
 。ㄈ﹦(chuàng)設(shè)平臺,建立共同體之間動態(tài)交流
  在貫徹綱要行動計(jì)劃的實(shí)施過程中,我市始終發(fā)揮教育行政部門的職能作用,以管理、監(jiān)督、組織、支持等形式為各學(xué)習(xí)共同體所有成員搭建交流的平臺,促進(jìn)他們在實(shí)踐中有目標(biāo)、有計(jì)劃、有組織的交流、總結(jié)、反思,并形成網(wǎng)絡(luò)狀的區(qū)域性學(xué)習(xí)共同體格局。
  三、改革教研工作,推進(jìn)行動研究
  在行政和科研雙軌推進(jìn)的工作思路指導(dǎo)下,教研部門轉(zhuǎn)變角色,以園本教研與區(qū)域教研為載體,充分發(fā)揮教研機(jī)構(gòu)的職能和作用,在貫徹《綱要》過程中進(jìn)行了深入的探索和研究。
 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變教研工作職能,增強(qiáng)服務(wù)意識
  在深入貫徹《綱要》過程中,教研部門重新審視自己的職能和作用,確定新的工作機(jī)制,變管理、評比、檢查為研究、指導(dǎo)、服務(wù)。
 。ǘ┩诰驁@所潛能,倡導(dǎo)園本教研
  我市的園本教研是以幼兒園為基礎(chǔ),以教師為主體。以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)三種形式為途徑。
 。ㄈ┘訌(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè),激活區(qū)域教研
  各區(qū)、縣(市)全部配齊專兼職教研員,對教研員采取理論講座、專題研討和現(xiàn)場教研的方式,進(jìn)行定期、不定期的培訓(xùn)。
  取得的工作成績與今后工作的展望
 。ㄒ唬┦聵I(yè)發(fā)展了
  1.建立事業(yè)發(fā)展新機(jī)制,調(diào)整發(fā)展格局
  2.加大國辦園投入力度,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源
  3.鼓勵、扶持企事業(yè)個(gè)體辦園,走多元化發(fā)展道路
  (二)辦園質(zhì)量提高了
 。ㄈ┯變航處熽(duì)伍成長了

發(fā)揮試點(diǎn)園作用 全面推進(jìn)《綱要》實(shí)施
上海市虹口區(qū)教育局

  2002年我區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園被確定為國家教育部“十五”重點(diǎn)課題“貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》行動計(jì)劃”全國15個(gè)實(shí)驗(yàn)園之一,我們以此為契機(jī),三年來在總課題組、市教委、市教研室、華師大專家、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,開展區(qū)域性推進(jìn)《綱要》實(shí)施的研究和實(shí)踐工作,確立以兒童發(fā)展為本的理念,提出“轉(zhuǎn)變管理職能、面向每個(gè)園所、關(guān)注尋常時(shí)刻、重在素質(zhì)提高”的工作的策略,采用"引領(lǐng)、互動、融合、反思"的工作方法,通過研究努力使《綱要》推進(jìn)的過程,成為每一個(gè)孩子發(fā)展的過程,每一位教師專業(yè)化水平提升的過程,每一所幼兒園可持續(xù)性發(fā)展的過程,從而整體提高我區(qū)學(xué)前教育的辦學(xué)水平。
  一、關(guān)注教研的尋常時(shí)刻
  關(guān)注教研尋常時(shí)刻是我區(qū)教研員在實(shí)施《綱要》過程中提出的工作口號,每學(xué)期遍走全區(qū)近70個(gè)托

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