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幼兒園報(bào)名漲價(jià),家長(zhǎng)只好忍氣吞聲

媽咪愛(ài)嬰網(wǎng) www.ideagreen.cn 2010年06月22日 01:30:24 

    民辦幼兒園亂象需更多監(jiān)管

    幼兒園報(bào)名結(jié)束,孩子就讀的幼兒園下學(xué)期卻要停辦,怎么辦?

    幼兒園猝不及防要提高贊助費(fèi),家長(zhǎng)想換幼兒園,但學(xué)位奇缺,報(bào)名閘門關(guān)閉,怎么辦?

    5月各幼兒園報(bào)名結(jié)束,各大幼兒園基本“滿座”,面對(duì)幼兒園里叢生的亂象,家長(zhǎng)徒喚奈何。

    案例1

    幼兒園停辦媽媽著了慌

    “我在附近找了七八家幼兒園,都已經(jīng)招滿了!”6月11日,在海珠區(qū)郵政幼兒園,張女士哭著對(duì)記者說(shuō),幼兒園前幾天讓孩子給家長(zhǎng)帶去通知,表示本學(xué)期結(jié)束后,幼兒園要停辦。

    這一通知令家長(zhǎng)手足無(wú)措。張女士哽咽著說(shuō):“今年廣州市幼兒園報(bào)名時(shí)間已過(guò)(5月份報(bào)名),作為家長(zhǎng)很彷徨!很無(wú)奈!這么短的時(shí)間我們能找到心儀的學(xué)校安置我們的寶貝嗎?渺茫啊……”

    黃姨的孫子還在讀小班,就又要另覓幼兒園了,“交了三年2000元的贊助費(fèi),結(jié)果才讀了一年。”

    據(jù)悉,郵政幼兒園已有近60年歷史,原是海珠區(qū)郵政局的幼兒園,2004年時(shí)轉(zhuǎn)由私人承包經(jīng)營(yíng)。

    “結(jié)業(yè)是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)虧損。”郵政幼兒園的蘇園長(zhǎng)向記者表示,幼兒園收費(fèi)一直偏低,比周圍幼兒園要便宜數(shù)百元,經(jīng)營(yíng)難以為繼。

    記者問(wèn)她,為何不和家長(zhǎng)溝通適當(dāng)提價(jià),家長(zhǎng)應(yīng)該能理解。蘇園長(zhǎng)笑稱自己年紀(jì)也大了,身體也不好,而幼兒園是其私人承包,她有開(kāi)業(yè)和結(jié)業(yè)的自由。

    案例2

    贊助費(fèi)猛漲家長(zhǎng)“被愿意”

    Wendy的孩子已在廣州郵電通信設(shè)備有限公司幼兒園讀了兩年,6月13日,Wendy收到了幼兒園的一紙通知,稱從9月1日起,該園外單位幼兒的贊助費(fèi)由原來(lái)的2500元/人/年調(diào)整到4000元/人/年,并要求家長(zhǎng)于6月17日決定是否自愿留在該園就讀。

    此次漲價(jià)引起了家長(zhǎng)們的不滿,Wendy說(shuō):“往年都是每年2500元的贊助費(fèi),我也認(rèn)了,半途又說(shuō)要漲贊助費(fèi)。即使要漲價(jià)的話,是否應(yīng)該提前多些天通知家長(zhǎng)?現(xiàn)在家長(zhǎng)還有其他選擇嗎?”

    另一位不愿透露姓名的家長(zhǎng)也表示,幼兒園此前根本沒(méi)任何通知,現(xiàn)在才說(shuō),大家交納贊助算是“被愿意”。

    郵通幼兒園的工作人員則表示,幼兒園調(diào)整贊助費(fèi)是因?yàn)楣窘衲耆∠藢?duì)幼兒園的補(bǔ)貼,而幼兒園也在3個(gè)月前開(kāi)始“吹風(fēng)”。

    學(xué)位緊家長(zhǎng)難

    一個(gè)學(xué)位三個(gè)寶寶搶

    民辦幼兒園不愁生意

    2006年廣州出生的戶籍人口66412人,2007年為74439人,增加了8000多人,當(dāng)年在廣州出生的流動(dòng)人口達(dá)96790人,增幅達(dá)到21.27%。2008年,廣州出生的戶籍人口達(dá)到新世紀(jì)以來(lái)的最高峰,2009年開(kāi)始回落。

    今年廣州市幼兒園計(jì)劃招生9.58萬(wàn)人,比去年只是略增600多人。根據(jù)招生簡(jiǎn)章,東方紅幼兒園、煙墩路幼兒園、曉港中路幼兒園等名牌幼兒園的招生計(jì)劃,多的只有100來(lái)人,少的甚至只有一20人。

    今年幼兒園招生日定在5月22日、23日兩天?捎捎诮鹭i寶寶太多,不少家長(zhǎng)日子還沒(méi)到,就先行動(dòng)了起來(lái)。記者發(fā)現(xiàn),不僅是公辦幼兒園火爆,不少熱點(diǎn)地段的民辦幼兒園也出現(xiàn)了1:3的報(bào)名局面,也即一個(gè)學(xué)位三個(gè)寶寶搶。

    監(jiān)管弱亂象多

    無(wú)證無(wú)照照樣營(yíng)業(yè)

    高收費(fèi)更吸引家長(zhǎng)

    目前,廣州的幼兒園以民辦為主。據(jù)某區(qū)教育局一教研員介紹,越秀區(qū)100多家幼兒園里只有7家公辦幼兒園,海珠區(qū)180多家幼兒園只有11家公辦幼兒園,公辦幼兒園還不到10%。

    這位教研員說(shuō),目前政府在幼教管理上力量很弱,例如市教育局,自從幼教處并入基教處后,幼教干部只有一兩個(gè)人。對(duì)幼兒園的不當(dāng)行為,教育局并無(wú)執(zhí)法權(quán),但可以建議工商部門吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照,不過(guò)不具備足夠的威懾力,“吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照一樣能營(yíng)業(yè),幼教干部就那么幾個(gè)人,不可能天天守在幼兒園門口。”

    該教研員認(rèn)為,學(xué)前教育專業(yè)性很強(qiáng),需要政府加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管。“對(duì)部分經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),自負(fù)盈虧并不一定能夠激勵(lì)他提高辦學(xué)質(zhì)量,也許只會(huì)激勵(lì)他壓縮成本,很多家長(zhǎng)不了解情況,認(rèn)為收費(fèi)高就意味著質(zhì)量好。”

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