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如何打造具有高水平的幼兒教師隊(duì)伍(2)

媽咪愛(ài)嬰網(wǎng) www.ideagreen.cn 2013年03月29日 01:02:58

  案例:

  小王老師今年剛從師范學(xué)校畢業(yè),充滿了生氣與活力,對(duì)工作充滿了期待。幼兒園為了促進(jìn)新教師的成長(zhǎng),指定了一位有豐富經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的教師與她結(jié)為師徒。在師傅手把手的幫助下,小王老師很快就適應(yīng)了工作環(huán)境,成為孩子喜歡的一位老師。而小王老師新的教育理念也給了師傅耳目一新的感覺(jué),雙方在相互觀摩、思想碰撞、對(duì)話交流的過(guò)程中,達(dá)到了教學(xué)智慧的共同提高。

  反思:

  幼兒園中的教師隊(duì)伍是一個(gè)整體,教師隊(duì)伍整體的素質(zhì)如何,不僅在于其中每個(gè)教師的素質(zhì),還在于成員組合的科學(xué)合理性。在不能達(dá)到每個(gè)教師都具有較高素質(zhì)的現(xiàn)實(shí)情況下,我們根據(jù)全園教師各個(gè)方面的不同情況,采取伙伴合作、合理搭配的方式,既發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),又做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),這樣才能產(chǎn)生良好的效果。

  策略:

  1.開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)

  在我們幼兒園,既有市級(jí)骨干教師,也有剛踏上工作崗位的新教師,更有非學(xué)前教育專業(yè)的代課教師,為了使教師共同成長(zhǎng),我們開(kāi)展了教師結(jié)對(duì)活動(dòng),市級(jí)骨干教師與園內(nèi)骨干教師結(jié)對(duì),各班老教師與新教師結(jié)對(duì),美術(shù)技能好的老師與動(dòng)手能力弱的教師結(jié)對(duì),有音樂(lè)特長(zhǎng)的教師與彈唱能力弱的教師結(jié)對(duì)。教師中逐漸形成了以能者為師的風(fēng)氣,大家互幫互學(xué),向教有所長(zhǎng)的教師學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了園內(nèi)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在分層、分類結(jié)對(duì)的同時(shí),我們有針對(duì)性地開(kāi)展各類研討交流活動(dòng),讓教師得到幫助與提高,從而提升教師隊(duì)伍整體的水平。

  2.發(fā)揮共同體的作用

  我們?cè)谟變簣@內(nèi)部、幼兒園之間結(jié)成不同的共同體,如由對(duì)繪本教學(xué)感興趣的教師組成的"繪本研究工作室",由青年骨干教師組成的"雁翔工作室",由希望探索幼兒游戲的教師組成的"幼兒自主性游戲研究課題小組"。不同層面、不同方式的研修,讓所有教師都能找到適合自己的成長(zhǎng)方式,促進(jìn)整體師資質(zhì)量的提高。教學(xué)共同體成為了教師學(xué)習(xí)、共同提高業(yè)務(wù)的重要陣地。

  教師通過(guò)與同伴共同設(shè)計(jì)教育活動(dòng)、相互聽(tīng)課、課后評(píng)議,以及共同參與課題研究等方式,相互學(xué)習(xí)、彼此支持、共同成長(zhǎng)。在共同體這個(gè)集體中,教師們交流合作、資源共享,減少了不必要的工作負(fù)擔(dān),同時(shí)在"頭腦風(fēng)暴"中產(chǎn)生了不少靈感,有效地提高了教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了自身的成長(zhǎng)。

  三、相信自己是一只雄鷹--提供機(jī)會(huì)、促進(jìn)成長(zhǎng)

  一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大,羽翼豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒(méi)有飛的愿望了。主人試了各種辦法,都毫無(wú)效果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚,就這樣,它終于飛了起來(lái)!

  案例:

  小楊老師剛調(diào)入我們幼兒園時(shí),已是一個(gè)工作了六年的教師,可她的業(yè)務(wù)檔案幾乎是空的,沒(méi)有獲得過(guò)獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)。來(lái)到我們幼兒園后,我們發(fā)現(xiàn)小楊老師具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心,就不斷為她提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),幫助她上好市級(jí)公開(kāi)課,鼓勵(lì)她根據(jù)實(shí)踐工作撰寫(xiě)論文并提出修改意見(jiàn),激勵(lì)她不斷挑戰(zhàn)自己的能力,取得了一項(xiàng)又一項(xiàng)成績(jī)。短短的幾年時(shí)間里,小楊老師的業(yè)務(wù)檔案鼓起來(lái)了,并被評(píng)為市優(yōu)秀教育工作者。而小楊老師的進(jìn)步使一些得過(guò)且過(guò)的教師產(chǎn)生了心理壓力,進(jìn)而奮起直追,從而帶動(dòng)了整個(gè)教師隊(duì)伍的發(fā)展和提高。

  反思:

  教師都具有強(qiáng)烈的自尊心,希望自己的才能得到賞識(shí)、發(fā)揮,并獲得他人的承認(rèn)。幼兒園應(yīng)重視教師的這種需要,為她們提供充分表現(xiàn)的機(jī)會(huì),委以重任,激發(fā)起教師的積極性、創(chuàng)造性,從而使教師自覺(jué)排除各種困難,努力工作獲取成績(jī)。


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