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幼兒園管理模式管理經(jīng)驗(yàn)交流材料:五常法的定義、目的、做法(3)

媽咪愛嬰網(wǎng) www.ideagreen.cn 2012年11月14日 13:36:10

  五、常自律的具體要求1、履行個(gè)人職責(zé):

 。1)認(rèn)真、經(jīng)常學(xué)習(xí)對照五常法管理,領(lǐng)悟五常法涵義,創(chuàng)新五常法管理方法,創(chuàng)造性地開展工作,并自覺地遵守園里各項(xiàng)規(guī)章制度;(2)嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)各自崗位工作職責(zé),并努力把各崗工作做好、做出色。

  2、形象上崗要求:

  (1)按園里規(guī)定著裝,要儀表端正、文明大方;(2)炊事人員上崗著工作服、戴工作帽和口罩,不穿拖鞋等;(3)要講普通話,用好文明禮貌用語。

  (4)每天早上入園大門口領(lǐng)導(dǎo)的接待、門衛(wèi)的接待、各班小禮儀、領(lǐng)導(dǎo)值班等,都要按園里規(guī)定去做到、做好。

  3、今天的事情今天做,自己的事自己干。

 。1)領(lǐng)導(dǎo)及教職工每天都有自己必要做的事情,也就是各自的基本崗位職責(zé),且還有園里部門、班級等中心、重點(diǎn)工作和臨時(shí)性工作。凡是要求當(dāng)天完成的就不要拖到明天,等待、拖沓是壞習(xí)慣,一定要改掉,力求做走在時(shí)間前面的人;(2)每名領(lǐng)導(dǎo)、每名教職工都有各自的工作,所以自己的事情自己干,不要依靠,不要推諉,也不要明知是自己的事,強(qiáng)求別人去替自己完成;(3)園里要求年初要有總目標(biāo),學(xué)期要有工作中心或重點(diǎn)工作,每月要有月工作目標(biāo),每周要有周工作重點(diǎn)。這樣才能保證每個(gè)人由遠(yuǎn)到近心底清,目標(biāo)明,把項(xiàng)項(xiàng)工作落到實(shí)處,不僅要完成,而且力求完成效率快,質(zhì)量高,也要出色才行。

  附:五常法管理評價(jià)內(nèi)容表一: 五常法專業(yè)性工作各科室自查審核表表二:個(gè)人五常法常規(guī)性工作自查審核表表三:教室五常法自查審核表表四:幼兒休息室五常法自查審核表表五:幼兒盥洗室、衛(wèi)生間五常法自查審核表表六:食堂五常法自查審核表表七:下班前五分鐘五常法活動下班前5分鐘五常法組織:清理不需要的東西和垃圾整頓:把當(dāng)天用過的物品、用具、以及私人用品放回應(yīng)放的地方清潔:整理好工作環(huán)境,地面、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、鏡面、桌面保持干凈。

  規(guī)范:固定可能脫落的標(biāo)簽自律:今天的事今天做,檢查當(dāng)日工作是否完成,預(yù)備明天的工作。

  五常法守則工作常組織天天常整頓環(huán)境常清潔事物常規(guī)范人人常自律


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