2、捕捉市場(chǎng)信息和家長(zhǎng)需求，辦好特色分園。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的家長(zhǎng)工作節(jié)奏加快，無(wú)閑暇時(shí)間照顧、教育自己的孩子。"教育為經(jīng)濟(jì)服務(wù)"的理念，使得我們抓住時(shí)機(jī)，為了探索一套更具活力的管理機(jī)制，我們又把這所分園作為"自主辦學(xué)、自負(fù)盈虧"的民營(yíng)試點(diǎn)園。這種辦園機(jī)制的轉(zhuǎn)變，從根本上調(diào)動(dòng)了教師們的工作熱情，使她們的主人翁精神得到了充分發(fā)揮，她們工作積極、主動(dòng)，工作責(zé)任感大大增強(qiáng)。

　　3、抓住國(guó)內(nèi)外信息，使管理更具時(shí)代性。

　　信息時(shí)代，國(guó)內(nèi)外幼教事業(yè)飛速發(fā)展。蒙氏方案教學(xué)、園本課程建設(shè)等是很多幼兒園都想實(shí)踐的課題。我園對(duì)此也不甘落后。我園采取"請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出來(lái)"的方式，不斷讓老師獲取新的信息。每學(xué)期我們都有20多人次走出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)。如每學(xué)期中翠幼兒園都要派教師到上海等地參觀(guān)學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)園作講座，并指導(dǎo)我們搞科研，使我園的辦園發(fā)展方向正，搞教科研思路清。

　　4、利用現(xiàn)代信息技術(shù)，使管理更具時(shí)效性。

　　現(xiàn)代教育信息技術(shù)的運(yùn)用，在我園已搞得轟轟烈烈。園內(nèi)局域網(wǎng)建設(shè)使我國(guó)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。幼教信息庫(kù)的建立為老師們獲取多方面信息提供了方便。

　　四、資源經(jīng)營(yíng)--為幼兒園的發(fā)展儲(chǔ)備豐厚的物質(zhì)養(yǎng)分一所幼兒園要發(fā)展，沒(méi)有一定的經(jīng)濟(jì)后盾，只是"紙上談兵"。為此，我們開(kāi)辟了多種渠道，籌措資金。一是為了取得領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)我園工作的支持，我們緊緊抓住搞活動(dòng)和慶祝節(jié)日的機(jī)會(huì)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)爭(zhēng)取贊助款。

　　二是挖掘現(xiàn)有教育資源，充分開(kāi)發(fā)利用。每個(gè)幼兒園部有可開(kāi)發(fā)的資源。如中翠幼兒園的兒童游泳池每年暑期都要外請(qǐng)教練專(zhuān)門(mén)對(duì)兒童進(jìn)行游泳培訓(xùn)，幾年來(lái)我園由此盈利1O萬(wàn)多元。另外，中翠幼兒園還利用園內(nèi)活動(dòng)房對(duì)外開(kāi)放，搞娛樂(lè)中心、兒童成人營(yíng)養(yǎng)快餐中心，對(duì)社區(qū)服務(wù)，幾年來(lái)共盈利30多萬(wàn)元。這些資源的合理開(kāi)發(fā)，為改善我園辦園條件、進(jìn)行師資培訓(xùn)提供了強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保證。