讓幼兒園成為孩子真正的樂園
媽咪愛嬰網(wǎng) www.ideagreen.cn 2010年05月01日 18:41:43
三年來,我們在市文化站、鎮(zhèn)文化站以及各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,按照創(chuàng)建蘇州農(nóng)村文化樂園的創(chuàng)建要求,堅持“一切為了孩子”的宗旨,堅持解放思想實事求的原則,以幼兒為實施教育的主體,充分發(fā)揮家庭、社區(qū)教育的職能,既進行家園同步教育,更新家長的教育觀念,提高家長的素質(zhì);又帶領(lǐng)幼兒走上社會,促進其社會化的發(fā)展,逐步形成對待人們和周圍事物的正確態(tài)度。我們幼兒園利用現(xiàn)有設施對家長、社區(qū)的孩子定期進行開放活動,幫助家長建立了一個交流學習的平臺,孩子在這里學習、玩耍、游戲,既得到知識的熏陶,身體得到了鍛煉,同時親子之間的感情得到溝通和交流,愉悅了身心,幼兒園真正成為家長和孩子的樂園。我們具體做了以下工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、建立健全了網(wǎng)絡機構(gòu),制定了有效的制度,明確了目標任務和工作原則。
創(chuàng)建蘇州市農(nóng)村兒童文化園是我們對幼兒進行思想品德、文化藝術(shù)、基本技能的指導、培訓活動和管理的中心,是聯(lián)系幼兒教育、家庭教育和社會教育的橋梁和紐帶,是實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)專業(yè)特長的重要陣地和有效載體。在工作中,我們以提高幼兒綜合素質(zhì)為目標,以活動為基礎(chǔ),以培訓學習為載體,按照普及與提高相結(jié)合、活動與培訓相結(jié)合的工作原則,積極開展豐富多彩的活動,促進各項工作的全面發(fā)展。積極組建了以園長為主任、副園長為副主任為首領(lǐng)的組織機構(gòu),健全了網(wǎng)絡,各種活動組織有序,分工到人,職責分明。
二、抓活動,促活躍,深入開展各種課外活動。
1.舉辦家長學校。定期組織家長參加形式多樣、內(nèi)容豐富的各種講座,討論,知識競賽,現(xiàn)身說法等活動,學習最新的教育理念和科學育兒的知識,讓家長意識到帶孩子一起學習,一起玩的好處,讓家長知道培養(yǎng)幼兒的社會交往能力,提高家長、老師、社會全面配合的協(xié)調(diào)性,更為重要的是幼兒的整體素質(zhì)得到全面發(fā)展。
2.家長開放半日活動。精心設計教育教學活動,通過觀看幼兒的半日活動,使家長更好地了解教師的教育水平和工作情況,了解孩子在園的發(fā)展情況和行為能力,找出不足之處,實施家園同步教育。
3.親子活動是我們幼兒園的經(jīng)常性活動。組織親子活動,拉近家園距離,增進親子感情。我們開展了“慶祝六一”親子活動,通過我們的熱情邀請,全體家長參與了此次活動,家長和孩子一起隨著熱烈歡快的樂曲跳韻律操、玩猜謎語、做手工游戲、廢物利用再創(chuàng)造等活動,每個幼兒的臉上綻放著歡樂,每個家長的臉上蕩漾著快樂,家長們都說,時間過的太快了,和孩子一起活動做游戲真開心,不僅鍛煉了身體,還加深了與孩子之間的感情。
4.繪畫活動也是我們每年要舉行的活動。兒童繪畫采用講故事學畫的教學方法,不但形式新穎,而且有更大的空間讓學生發(fā)揮想象力,突出既真實又豐富的特點和風格。學期結(jié)束,我們篩選出一些優(yōu)秀作品進行展覽,既調(diào)動了學生的積極性,又向外展示了本中心一期的教學成果。我們還經(jīng)常組織集體活動,把好的作品向外推出,幫助孩子到外面去參與獲獎,迄今為止,我們幼兒園已有25個幼兒在市級以上的活動中獲得了一、二、三等獎,我們幼兒園也獲得了團體賽的二等獎。
5.05年開始,我們幼兒園在鎮(zhèn)文化站的支持和幫助下,專門成立了圍棋室,邀請圍棋業(yè)余五段劉永建擔任專職圍棋教師,添置了長桌、凳子,購買了棋盤、圍棋等相關(guān)設備,正式成立了圍棋室。短短一年多的時間,圍棋興趣活動小組的孩子取得了驕人的成績。在本鎮(zhèn)舉行的多次圍棋比賽中名列前茅,尤其在市“中鼎杯”少兒圍棋比賽中獲得了團體冠軍,囊括了前三名,F(xiàn)在已有三個孩子進入了圍棋一段,有二十多個孩子參加了定級。
“六一”、“元旦”等重要的節(jié)日我們都要邀請家長來園組織相關(guān)活動,舉辦開放活動,讓孩子參與到活動中來,動起手來,讓他們真正感受到良好的學習氛圍、產(chǎn)生濃厚的學習興趣,充分發(fā)揮農(nóng)村兒童文化園的陣地作用。多種多樣的活動既豐富了孩子的文化藝術(shù)生活,又擴大了本園的知名度和影響力。
三、抓培訓,促發(fā)展,大力加強教師家長素質(zhì)教育培訓工作。
農(nóng)村兒童文化園是新生事物,我們沒有任何的經(jīng)驗和基礎(chǔ)。我們堅持邊建設、邊開發(fā)、邊培訓、邊發(fā)展的思路,按照普及與提高想結(jié)合、活動與教學相結(jié)合的原則,積極開展活動。我園首先統(tǒng)一思想,明確培訓的重要性,每星期開展一次業(yè)務理論學習。每年都要組織部分教師到姐妹幼兒園考察學習,觀摩他們家園方面的活動。這些學習與交流,給全體教師帶來了園外教育的新信息,也提升了全體教師的精神風貌。一方面,我們抓硬件建設,先后共增設了不少活動室,有閱讀室、科學發(fā)現(xiàn)室、體育室、建構(gòu)室,又在原來的基礎(chǔ)上增加了大型器械,去年又增加了圍棋室;去年在原來每個班一個電腦的基礎(chǔ)上,進行了局域網(wǎng)建設,班班通上了互聯(lián)網(wǎng),今年在此基礎(chǔ)又把電視機和電腦連接起來,進一步擴大了電腦的功能。這些活動室有專門的教師負責,并在開放活動時專門有人進行記錄。在上級領(lǐng)導的高度重視下,借創(chuàng)建蘇州市示范幼兒園的東風,將重新規(guī)劃,從而加快農(nóng)村兒童文化園的步伐,促進農(nóng)村兒童文化園發(fā)揮園內(nèi)外教育主陣地的作用。另一方面,我們對教師和家長加強了培訓,通過幼兒園的例會和專門的學習時間對教師進行培訓,讓教師進行有針對性的培訓,如如何指導家長對孩子進行早期閱讀方面的學習等;家長培訓的途徑非常廣泛,有家長園地宣傳欄、有班級家長會,有個別交流等等方式,讓家長系統(tǒng)了解活動的重要性和操作過程。
四、抓管理,促創(chuàng)新,建立以指導家長為主的課題研究活動。
幾年來,我們著眼于宏觀把握,微觀調(diào)整,長遠發(fā)展,逐步提高的原則,建立了各項規(guī)章制度,逐步形成了較為完善的管理體制和管理模式,使農(nóng)村兒童文化園逐步壯大起來,在社會上取得了較好的影響。十五期間,我們申請了《在家庭中培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造能力的指導研究》,利用幼兒園的教師資源以及多種占用室對外開放和有效引導,促進了家長素質(zhì)的提高和孩子動手能力的發(fā)展,教師的創(chuàng)造性教學激活了幼兒的創(chuàng)造性思維,幼兒參加各類比賽取得了可喜的成績,三年來各類比賽40多次!笆晃濉闭n題規(guī)劃中,我們針對幼兒園創(chuàng)建蘇州市農(nóng)村兒童文化園的標準,我們申請了市級獨立課題《社區(qū)0-6歲嬰幼兒早期潛能開發(fā)的指導研究》,有重點地利用幼兒園的陣地對家長進行開放活動并通過課題的實施,促進0—6嬰幼兒在早期閱讀、良好性格養(yǎng)成、良好身體素質(zhì)培養(yǎng)的潛能開發(fā),構(gòu)建適合本地區(qū)的園本課程;促進0-6歲嬰幼兒早期教育環(huán)境的和諧構(gòu)建和家庭、社區(qū)和幼兒園的協(xié)同教育。我們通過多種活動對家長進行指導,然后引領(lǐng)家長帶著孩子到各個活動室開展活動。
幾年工作下來,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到工作中存在的不足。
一、管理機制還不夠完善。我們雖然每個專用室確定了專門的負責人,但由于教學工作本身比較煩瑣,加上我們幼兒園沒有保育員,所以在管理上存在較大的漏洞,有些教師盯不住崗位,責任心不強,需要在這方面加強工作。
二、教學設備沒有得到充分發(fā)揮。如新的互聯(lián)網(wǎng)和電視相接之后,有些班級利用率非常高,但是有些班級沒有經(jīng)常使用,沒有起到應有的作用。
總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)不足,使我們能夠清醒地認識自己,更好的研究和分析情況,不斷改進,我們將在上級文化站的領(lǐng)導下,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為農(nóng)村兒童文化園做出自己應有的貢獻,把它建設成為孩子真正的樂園!